Requerimientos de Compra: Cómo centralizar y automatizar el proceso
Una conversación con Felipe Domínguez (COO de Plutto) e Ignacio Oñate (Blumar) sobre cómo dejar atrás los procesos de compra fragmentados entre correos y planillas, y pasar a un flujo único, trazable y conectado con la evaluación de proveedores.
Revisamos el caso real de Blumar: cómo era el proceso antes, qué cambió con Plutto y qué impacto tuvo en la relación entre los equipos de abastecimiento, finanzas y compliance.
Qué vas a ver
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Problema actual y puntos de dolor: Por qué los procesos de requerimientos de compra se fragmentan entre correos, planillas y reuniones, y qué costos tiene esa fragmentación.
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Visión del proceso completo en Plutto: Cómo se ve un flujo centralizado, trazable y con responsables claros en cada etapa.
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Flujo de punta a punta: Desde la solicitud inicial hasta la evaluación del proveedor y su monitoreo continuo, todo conectado.
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Caso de éxito: Blumar. El antes y el después tras implementar Plutto, contado por su Jefe de Centro de Excelencia de Compras.
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Impacto en la relación entre equipos: Cómo centralizar el proceso mejora la coordinación entre abastecimiento, finanzas y compliance.
Para quién es este webinar
Pensado para líderes de abastecimiento, compras, operaciones y finanzas que quieren entender cómo se ve un proceso de requerimientos de compra profesional, qué pierde una empresa cuando ese flujo está fragmentado y qué resultados concretos genera centralizarlo.
Si tu equipo todavía gestiona las solicitudes internas con correos, formularios sueltos y planillas, esta conversación te muestra el camino para profesionalizar el proceso.
Conoce el módulo
Si quieres ver en detalle cómo funciona el módulo de Requerimientos de Compra de Plutto, revisa la página del producto.
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Agenda una demo y te mostramos cómo centralizar los requerimientos de compra en tu empresa.