Lanzamiento del módulo de Desempeño de Proveedores
En resumen
Lanzamos el módulo de Desempeño de Proveedores en un desayuno con clientes y prospectos de algunos de los equipos de abastecimiento más grandes del país. Más que una presentación de producto, fue una conversación sobre el desafío que implica el seguimiento del desempeño de proveedores con contrato vigente.
Las empresas invierten mucho tiempo y plata en evaluar a un proveedor antes de contratarlo. Revisan antecedentes, validan documentos, hacen su debida diligencia. Pero una vez que el contrato está firmado, el seguimiento del desempeño suele quedar en una planilla de Excel y en el criterio de cada administrador.
Eso significa que cuando un gerente pregunta "¿Cómo está funcionando este proveedor?", la respuesta cambia según a quién le preguntes. Y cuando auditoría pide evidencia de cómo se tomó una decisión, el equipo termina buscando entre planillas y correos antiguos.
Por eso creamos este módulo: Para convertir la gestión de proveedores estratégicos en algo medible, automático y proactivo.
Más que un lanzamiento, fue una conversación
Felipe Domínguez, COO y Co-Founder de Plutto, presentó el módulo a equipos de abastecimiento, compliance y riesgo de algunas de las empresas más grandes del país. Cada uno compartió cómo gestionan hoy el desempeño de sus proveedores: Qué les funciona, qué les falta y dónde se les complica.
La idea no era solo dar a conocer la herramienta, era escuchar. Porque lo que resuelve este módulo no lo inventamos nosotros: Es algo que viven todos los días los equipos que manejan decenas o cientos de contratos estratégicos.
Gracias a los equipos de Falabella, ARAUCO, Cámara Chilena de la Construcción, Enaex, Worley, Aeropuerto Santiago de Chile, Soprole, CIAL Alimentos y ReSimple por acompañarnos y por compartir su visión.
El desafío que comparten los equipos de abastecimiento
Cuando una empresa maneja 30, 50 o más contratos estratégicos, el seguimiento del desempeño se vuelve inmanejable con las herramientas de siempre.
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Cada administrador con su Excel. Criterios distintos, sin una vista unificada. No hay una forma única de saber cómo está un proveedor.
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Sin respaldo cuando llega auditoría. Hay que reconstruir la historia a mano, desde planillas y correos viejos.
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Los planes de acción se pierden. Cuando un proveedor empieza a fallar, el seguimiento queda en un correo que nadie vigila.
Qué hace el módulo
El módulo centraliza el seguimiento de todos tus contratos estratégicos en un solo lugar. Desde ahí puedes:
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Definir los KPIs por contrato: Calidad, plazos, seguridad o lo que corresponda, con el mismo criterio para todos los administradores.
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Ver el estado de cada contrato en tiempo real: Con alertas automáticas cuando un proveedor empieza a deteriorarse. Sin pedir reportes a nadie.
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Levantar planes de acción: Tareas, responsables, fechas y seguimiento hasta el cierre. Todo queda registrado.
La evaluación pasa a ser objetiva, con el mismo criterio para todos, y puedes respaldarla ante cualquier auditoría.
Conócelo en detalle
Si gestionas contratos con proveedores y quieres dejar atrás las planillas, este módulo es para ti. Puede funcionar solo o conectado con el resto del ciclo de gestión de terceros de Plutto.
Conoce cómo funciona el módulo de Desempeño de Proveedores¿Quieres ver el módulo en acción?
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